EMC概念
合同能源管理,在欧美等发达国家于上世纪70年代就已经广泛的应用,在国内被广泛叫做EMC(Energy Management Contracting)。 合同能源管理,是用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的一种节能服务机制。
合同能源管理的实质是用能单位以减少的能源消费来支付节能项目全部成本。简言之,采取EMC 模式,买方不用支付任何额外费用,即可“零成本”更换新的节能型设备。
节能服务公司
合同能源管理机制的服务主体是节能服务公司。
节能服务公司—— 一种基于EMC机制运作的、为客户实施专业化节能管理和服务、并以赢利为直接目的的公司;国外称ESCO,国内称为EMCo。
EMCo为客户提供一条龙服务,可以概括为007服务模式,即
客户 投入 客户技术、财务上风险
让客户享受“七位一体”的一条龙服务,即:

节能服务公司通过节能服务合同架起桥梁

EMCo为客户提供综合性的节能项目服务,为客户提供节能量或节能效益的保证,也就是说, EMCo销售的产品是节能量
合同能源管理机制的优点

降低企业节能风险:

——技术风险 ——财务风险 ——运行管理风险 ——节能效果风险

形成项目多赢局面:

——耗能单位:能源效率提高,能源费用降低
——节能服务公司:提供节能服务,获得节能项目收益
——社会效益:节能降耗,减少污染……
合同能源管理项目模式
1、节能效益分享型 2、节能量保证型 3、能源费用托管型
实施节能项目业主的受益点
第一、节能效率高:项目的节能率一般在50%以上,最高可达70%。
第二、实施节能改造的业主,零投资,零风险,实现了用绿色光源完成对原有传统光源的照明工程改造。
第三、业主照明灯具维护费用零投入。在合同约定期限内,在绿色光源不能启辉点燃时,由节能技术服务公司免费提供光源部件。
第四、实施节能改造的业主,每月的照明用电费用大幅下降,减去支付给节能技术服务公司的部分,每月仍有很可观的收益。
第五、实施节能的业主,提高和改善了照明质量,有利于提高企业或城市形象,实现节能减排。
第六、在合同履行完毕时,实施节能改造的业主,无偿获得照明节能项目的全部产权。
EMC项目对节能服务公司的要求

专业性与技术水平

服技术风险实现预期的节能效益是EMC项目成功运作的基础前提

行业经验

EMC项目是一个技术经济范畴的系统工程,成功的项目运作来源于经验的积累

资金实力或融资能力

LED照明节能项目,一般投资比较大,强大的资金实力或融资能力是EMC项目成功运作的保证

企业信誉

用EMC模式,合同期限一般3-10年,企业良好的信誉和完善的服务是项目成功运作的保障

LED照明EMC项目流程
在与客户达成合作意向并签订节能服务合同后,根据每一位客户的实际生产经营情况和行业特点进行能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试,再到后期的人员培训,保证节能量,在合同期内负责设备的维护等一整套的节能服务 。
勤上EMBT模式
勤上光电推出了EMBT(能源BT管理)模式,灵活结合了EMC与BT模式的优点,是对EMC模式在LED照明改造工程中进行的创新性发展。 模式特点及优势:
1、与EMC模式和BT模式相比,EMBT模式改良了传统EMC节能量测量、繁琐的监测同变量支付方式。
2、双方确定LED灯具相比传统灯具的节省电费,并协商节省电费的分成比例,按比例分享节能效益。
3、利用了EMC模式对客户“零成本”的特点,也沿用了BT模式定额支付的优势,形成节能服务分期付款。